客戶項目

Costco亞洲

當行業領導者Costco Wholesale尋求向海外擴張時,Costco需要考慮許多細微的因素,包括文化,能力,管轄權要求,材料,成本,時間表,結構變體,建筑規范等,以確保其在亞洲的首次亮相。將會是一次徹底的成功。他們聘請了長期合作伙伴MG2來幫助他們應對這些挑戰,并為多個國家/地區的新消費者群提供本地化,可靠的,固有的“ Costco批發”體驗。

雖然在美國的批發零售商那里購物是獨一無二的,但在日本,中國,臺灣和韓國這樣的國家(在Costco Wholesale里度過一天可以成為目的地的家庭),體驗可能會不同且新穎。范圍的事件。 Costco和MG2團隊認真分析并記錄了每個地點的購物習慣,并考慮了容量控制,文化規范和社區偏好等變化。部門的設計旨在在商店內部進行調整,以適應地區口味,例如日本強大的壽司部門。

即使是腳印和集成技術也已本地化(移動坡道,電梯,增加停車位等等),可以確保熟悉的客戶流和提升的用戶體驗,而這已成為一種非常流行的購物體驗。

憑借我們對Costco項目知識的廣度和深度以及數十年來與國家/地區經理的合作,MG2不斷為特殊挑戰(例如在開業后增加新部門)提供即時解決方案。根據每個地點的獨特設計要求,我們的團隊已與Costco Wholesale運營部門緊密合作,就每種結構的需求進行了標準化,以充分利用空間。除了簡化我們的流程外,MG2還能夠控制因國家/地區而異的軟成本,從而確保沒有任何項目超出預算。

我們的共生關系一直持續到今天,我們最新的項目利用突破性技術(例如VR演練)讓高管在新地點開業之前查看樓層。隨著Costco Wholesale在中國和其他地區的擴張計劃不斷壯大,MG2的設計不斷突破界限,并徹底改變了亞洲的批發購物體驗。